为进一步夯实生产管理基础，提升核心竞争力，4月8日至10日，球友会集团特邀请资深服装生产技术管理专家林权德老师，开展了为期3天的智慧生产服装技巧专题培训。林权德老师作为台湾首席工业工程专家导师，拥有50余年服装生产管理从业经验，擅长服装企业生产战略规划、生产效率提升、缝制技术优化、工时测定及工价计算等，深受业内认可。来自集团各公司的50余名服装管理人员参加了本次专题培训。

此次培训是集团深化管理提升、培育新质生产力的重要举措，培训期间，林权德老师围绕服装制造企业智慧生产与管理优化核心主题，针对当前服装行业普遍面临的交期难定、利润空间狭窄、高技能技工短缺等痛点难点问题，结合行业前沿实践与自身丰富经验，进行了深入浅出的讲解。林老师重点阐述了“以技巧替代资源投入”的智慧生产理念，提出通过科学管控实现降本增效的具体路径，核心围绕标准作业规范、生产循环改善两大重点，聚焦内控内稽与成本管控，系统传授实用管理与操作方法，助力参训人员掌握在不增加额外资源投入的前提下，提升生产效率、稳定产品质量的核心技巧，与集团“提质增效、创新赋能”的发展方向高度契合。

为确保培训实效，本次培训打破传统单一授课模式，采用“理论讲解+现场答疑+实操演练”相结合的方式，充分调动参训人员的积极性与主动性。课堂上，学员们认真聆听、详细记录，结合自身工作中遇到的生产管理、流程优化等实际问题，主动与林老师互动交流、深入探讨，现场学习氛围浓厚热烈，有效提升了自身的理论认知与动手能力。

培训后期，集团特意将授课地点转移至生产车间，开展现场实操培训与演练，打破“理论与实践脱节”的壁垒，鼓励参训管理人员带头学习、带头实践，带动全员参与到智慧生产技巧的学习与改进中来，推动培训所学转化为实际工作成效，切实将智慧生产理念融入全流程。此次智慧生产服装技巧专题培训，有效提升了参训人员的生产管理水平和实操能力，夯实了智慧生产发展基础，为流程优化、降本增效、提升核心竞争力提供了有力的技术指引。